●　自主品牌营销模式中，公司是合作方的大后方，为合作方降低了运作成本和难度，并让合作方实现利益最大化：
        ●　多方面的支持，利于点读笔公司的发展和快速成长
不仅为合作方提供产品，还提供应用软件技术支持，和开放的点读音源资源平台，省去原来点读笔公司独自创办时，所需的大量资金、人力、物力投入；
        ●　合作方拥有自己品牌的定价权，利于把握自己的市场方向和利润空间；
        ●　合作方把握住自己的客户资源，建立自己独立的销售渠道，掌握市场主动权；
        ●　无需库存，无需加盟费，合作方可以根据市场情况调配产品，利于减轻资金压力，降低经营风险；
        ●　全面、周到、长期的售后服务体系
售后服务工作包括终端客户的售后服务工作，如终端客户的在线解答，维修等的服务合作方可全权交给我们；售后服务内容覆盖全面，不仅包括产品维修更换等，还包括应用软件的使用指导、教材下载指导等，解决合作方的后顾之忧，让合作伙伴可以安心的开拓市场。
●　自主品牌营销模式与品牌代理、传统OEM代工相比，更加具有自己的优势：
        ●　与品牌代理相比　
“做代理不如做品牌”，厂家对代理或经销商都是有要求的，因为某个原因或某个阶段达不到任务指标，就随时面临被更换代理商的风险，一旦被更换掉，辛辛苦苦开发的客户就付之东流，前期投入做了别人嫁衣。
迪索自主品牌营销模式，帮助合作方打造自己的点读笔品牌。不仅可以把握住自己的客户资源，建立自己独立的销售渠道，还可以掌握定价权，完全掌握市场的主动权。
        ●　与传统OEM代工模式相比
传统OEM模式只解决点读笔生产问题，不提供其它配套资源，如应用软件及配套教材等。另外厂商在交付产品后，对产品的升级、售后、维护等问题不再提供服务，一旦产品出现问题，客户只能自己解决。
迪索自主品牌营销模式将为合作方提供整体解决方案，解决的不仅是产品的生产问题，还包括技术研发、教研及售后服务等，且售后服务也是全方面的，所提供的后续服务也不是仅限于笔本身，而是全方位、长期的后续支持。